今日永州讯（通讯员 蒋东新）近年来，严实并举东安县不断完善驻村帮扶工作考核机制，东安着眼日常管理、考准驻村业绩、驻村帮扶质量等方面，干部考准驻村干部工作实绩，实绩精准考核，严实并举确保驻村干部“能干”“实干”“善干”“想干”，东安推动驻村干部主动担当作为，考准有效激发干事创业动力。驻村

　　建立“三级联管”责任链条。干部由县委组织部、实绩县乡村振兴局、严实并举县派驻村办和乡镇党委共同承担驻村第一书记和工作队的东安日常指导、管理、考准服务职责，派出单位党委（党组）每半年听取1次情况汇报，主要领导每年到村调研不少于2次，班子成员每年到村调研4次以上，构建组织部门统筹管、选派部门监督管理和乡镇党委具体管的“三级联管”责任链条。

　　落实“五同管理”管理制度。建立“工作同部署、考勤同管理、奖惩同考核、纪律同监督、信息同公开”等五项管理制度，着力解决驻村干部不好管、管不好等问题，确保驻村干部真蹲实驻、真抓实干。规定第一书记和工作队员每月驻村不少于22天。

　　实施“四位一体”考核模式。建立驻村干部工作实绩台账制度，实行百分制季度考评、半年述职、年度考核、期满考核“四位一体”考核机制。考核坚持结果导向，强化组织把关，注重实干实绩，结果作为评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级的重要依据。近两年来，全县累计提拔和进一步使用有驻村经历干部72名。加大考核结果应用，对实绩突出、群众认可的驻村干部表扬嘉奖，树立起以实绩论英雄的鲜明导向，进一步激发驻村干部干事创业的热情与活力。

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