原标题：指挥员应做到心中有“数”

“数”，数是指挥数字、数据的心中总称。《后汉书》曰：“数术穷天地”。数毛泽东曾指出，指挥“不懂得注意事物的心中数量方面，不懂得注意基本的数统计、主要的指挥百分比，不懂得注意决定事物质量的心中数量界限，一切都是数胸中无‘数’，结果就不能不犯错误。指挥”由此可见，心中知数识数用数对于工作和事业的数极端重要性。从某种程度上讲，指挥谁掌握了“数”的心中控制权，谁就可能在未来战争中游刃有余，更容易赢得胜利。

“数”与战争历来有着不解之缘。参战兵力的规模、攻防地域的坐标、通信联络的频道、战斗减员的比率、物资消耗的数量等等，往往都需要用数来表达。从战争历史看，“数”中往往隐藏着“玄机”，战机也常常蕴于“数”中。有时候，通过对“数”的洞察、分析和判断，可以发现和掌握运用其他方法手段所不能发现的问题。1947年，孟良崮战役中，我军在统计战果时意外发现，毙伤敌人数量与敌军原有总数差距较大，遂立即命令各纵队重新核查。结果发现，残敌7000余人利用天暗、能见度极差等自然条件，隐伏于孟良崮区域某两处高地之间的凹部地带。于是，华野重新组织发起攻击，终于全歼敌军。对“数”的悉心洞察，避免了一次对战场情况的严重误判，促成了整个战役的最终胜利。

从战争实践看，“数”往往是构成战场情况的最基本要素。信息化智能化战争，更是须臾不可无“数”，衡量一个指挥员对作战进程、战场态势、敌我双方情况等是否熟悉，很大程度上也在于其是否心中有“数”。心中无“数”，必然对战场情况的了解似知非知、若明若暗，也就谈不上知己知彼了。指挥员要掌握主动、把握先机，就必须量敌用兵、量战用物，就要对包括敌情、我情、天时、地利等各种情况在内的诸多数字数据了如指掌、烂熟于心，如敌我双方投入兵力数、武器装备数、人员伤亡数、天文气象和地理数、物资储备和消耗数等等。只有做到时时心中有“数”，才能胸有成竹、胜券在握。

现代战争，战场范围广、参战兵种多、物资消耗大，对指挥员心中有“数”提出了更高要求。据悉，伊拉克战争中，美军共投掷精确制导炸弹18000余枚，日消耗油料多达5万余吨，一个2万人的机步师每天消耗物资多达1万余吨。事实表明，对“数”估计不足、预测不准，就不能实施及时足额、精确到位的物资保障，就可能丧失战机、影响战局。未来战争，是体系与体系的对抗、系统与系统的抗衡，敌我情况掌握判断上的一点之差、作战行动的一分之误、后勤保障的一数之错，都可能造成不堪设想的严重后果。

当然，涉及战争之“数”洋洋大观、不胜枚举，要求指挥员将各类数字数据都背得滚瓜烂熟，并不现实也不可取。在技术日益发达的今天，指挥员完全可以借助信息技术和先进运算工具掌握数据、分析数据、运用数据，最大限度地提高知数识数用数的效率和效益。但是，对于那些关乎战争全局的数字数据、基于数字数据的全局性情况，指挥员必须心知肚明，这是进行正确判断、做出正确决策、实施正确指挥的重要前提。

综上所述，指挥员要做到心中之“数”不在多，而在准、在精、在管用。倘若不分主次轻重、眉毛胡子一把抓，只知机械背数、简单识数、盲目用数，却掌握不了精准之数、关键之数、有用之数，就很可能被“数”迷惑了眼睛、进而误导决策。（■胡建新）

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