原标题：集训数量少了，集训结合基层集训计划经历官兵笑脸多了——第75集团军某旅结合基层实际调整集训计划的数量少官实际一段经历

崔家堂绘

炮兵集训和防空兵集训合并、水电工集训和修理工集训合并，兵笑其他同类型的脸多集训非必要不再单独组织；因当前任务繁重，针对科长、第集调整的段营长、团军连长、某旅排长、集训结合基层集训计划经历班长组织的数量少官实际“五长集训”推迟举行……6月中旬，第75集团军某旅交班会上，兵笑机关结合基层实际调整集训计划、脸多改进集训方式的第集调整的段务实做法，受到基层官兵好评。团军

“集训数量少了，某旅但官兵笑脸多了，集训结合基层集训计划经历大家按需参加，真正让参训人员有所获益。”该旅合成一营中士刘欢欢告诉笔者，旅里组织的集训能够有这样的变化，还要从今年初说起。年初以来，该旅着眼专业骨干人才培养，由机关牵头拟定了一系列集训计划。“四会”教练员集训、军事地形学集训、侦察情报集训……从理论到实践、从军事技能到教学方法，各类集训内容丰富、形式多样，基层官兵纷纷踊跃报名。

然而，这种热度并没有维持多久。从3月开始，主动报名者寥寥无几，而且参加集训人员每次多是熟面孔，甚至有人抱怨说自己参加集训就是“赶鸭子上架”。这让作训科科长黄廷军颇为不解：参加集训可以提升能力，为何会出现“先热后冷”的转变？ 带着疑问，黄廷军趁着在合成一营蹲点的机会展开调研。

“集训太多太密集了，简直让人吃不消。”座谈会上，合成一营排长王天兴有一肚子话要说。4月初，他参加完预任参谋集训，刚回到连队打算休假，就接到营里让他参加网络对抗平台集训的通知。“这是近4个月内我参加的第5个集训。”王天兴说，为了参加这些集训，自己不但与连队工作生活脱节，而且集训节奏快、强度大，一个接一个地参加，精力体力明显跟不上趟。

“能力素质强的骨干常常被单位要求接连参加集训，恨不得生出三头六臂，但我们这些能力素质有短板、日常表现一般的官兵，即使报名也排不上号。”合成一营中士胡帮成反映。今年3月，作为副班长的他曾报名参加教学法集训，但报名表交到连队后就没了下文。

对此，合成一营连长吴浩道出基层单位的苦衷：“我们也想把参训名额分配给更需要的战士，但每个集训都要搞打分排名、考核通报。不说要争个多好的名次，哪怕只是为了不垫底，大家也得选派能力素质强的骨干。”对于这个情况，合成一营教导员张波曾在机关基层双向讲评会上进行了反映：机关近几个月内组织了太多集训，在“通报排名”的压力下，各连队不得不选派专业尖子参加，导致连队平时组训施训缺乏骨干，不仅训练质效无法保证，其他日常工作也受到了影响。

针对基层反映的问题，机关也有自己的解释：集训课目多、人员散，承办科室难以同时全程跟训和检查督导多个集训点位，“通报排名”是以考促训、以训促管的有力手段，也是确保集训质量的无奈之举。

然而，这个解释并没有获得大家的认可。“集训过多过频，不仅会空耗官兵的宝贵精力，还会扰乱基层的工作秩序。”黄廷军把关于集训的调研情况单列一部分写入蹲点报告上交到旅里，很快引起旅党委的重视。了解各方面情况后，旅党委一班人进行了反思：“集训的根本目的在于帮助官兵提升能力，而不是走过场、搞排场、做面子工程，如果只求数量不求质量，还不如不组织。”

随后，该旅针对集训组织筹划中存在的问题进行一一整改，重新制订相关规范，加强统筹协调，要求各业务科室先论证后展开，先调研再行动。一方面，他们根据基层需求和工作实际确定集训重点，并将同类型的集训合并，错开不同集训时间，为基层安排工作、遴选参训人员留足空间，避免集训过多过频影响基层正常秩序；另一方面，他们改进集训考核评比方式，以参训人员的动态表现代替“一考定音”，并明确考核成绩非必要不排名、不计入“双争”评比，让参训名额能够落到最需要的官兵身上，确保参训人员把精力放在学习技能、提升本领上。（■向 奎 郭海林）

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