“真快，密码我前天在井下和领导提出能不能在餐厅增设解渴的陕西生幸新品种，能量加油站便出现了，中能站破真好！煤田”4月30日下午5点，公司上早班的加油解民王旭阳升井后，走进餐厅，福感便发现在原先设置饮水机的密码旁侧，一个“职工能量加油站”的陕西生幸设备呈现在自己眼前。

王旭阳高兴地走上前，中能站破欣喜地观看着这一新设备，煤田有果汁、公司酸梅汤、加油解民桃汁，福感数着眼前的密码饮品数量，他高兴地笑出了声。目前，能量加油站已遍布陕西中能煤田有限公司各主要场所，让职工和外来办事人员随时能享受到企业的关怀和关心。

事情是这样的。4月末的一天，公司党委书记、董事长党亚明按照惯例，深入井下调研安全生产情况，在工作面和职工攀谈时，一句要是升井后能喝上一杯酸酸甜甜的饮料多好啊！让他上了心。

职工呼声无小事。党亚明升井后，第一时间便安排物业后勤部门做好调研，在论证合理性后，全力做好这件看似微不足道，却能让职工幸福感爆棚的“大事情”。

进入5月以来，陕西中能煤田有限公司把开展主题教育的落脚点，放到了深化调查研究解决企业发展难题上来。在党课专题宣讲、领导班子读书班过程中，他们将为职工办实事与重实践紧密结合起来，开展了“三问三听”千人恳谈调查研究等举措，力求通过问计于基层、于职工、于实践，为企业快速推进现代一流企业建设谋良方、寻出路。

中能煤田公司将职工的获得感、幸福感和努力建设混合所有制企业的示范，作为检验主题教育成效的重要标准。

“我的闲置物品有去处了，既能帮助别人，也解决了闲置物品利用，这件事办得好！”近日，在该公司爱心闲鱼驿站物品捐赠处，一名职工在确认自己捐赠的物品被登记造册后，高兴地说。

从一线来，到一线去，是中能煤田公司管理干部一直坚持在做的事。面对新设备、新工艺的大量投入，机电动力管理部及时下沉一线，邀请厂家技术人员现场给予指导，通过小讲堂、技术比武等形式，形成强大的人才聚力磁场，大大缩短了熟练操作时间。其间，各种小改小革达10多项，为安全生产夯基固本。

开展“三问三听”千人恳谈调研活动以来，公司在全面了解公司发展的难点、堵点和亮点工作的同时，加快推动公司“十大战略”落地，为企业提质、扩能、跨界、破圈提供了新动能。

截至目前，中能煤田公司共开展调研10多场次，为基层单位解决难题20多项。

“你提的问题很好，我们共同发力，要坚持事情解决不到位不松手、职工不满意不松手、效果达不到不松手。”5月4日晚上8点，在中能袁大滩矿业公司灯火通明的会议室，党亚明和一名区队管理干部就一项工作相互进行约定。

不断打扫思想上的尘埃，多提高办事能力，多听干部职工的牢骚话，是中能煤田公司学思想、强党性、重实践、建新功的具体体现。目前，矿井智能化建设正以如火如荼的速度，全面推进，各项涉及民生福祉的项目正以时不我待的进度，全面展开。（通讯员 王惠武）

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